経営コンサルから、教育業界へ。「仕事ができる、わたし」からの脱却｜私の転職体験談

大学を卒業してからは、経営コンサルティングの会社で働いていました。

中小企業の経営者の方々から経営や事業に関する相談を受けて、業績向上の提案をする仕事です。
20代の後半まではとにかく仕事、勉強、仕事、勉強の日々でした。

30代に入ってからは少し余裕も出てきましたが、それでも日々は「仕事一色」。
クライアントのイベントに参加したり、そこでまた新たな人脈を作ったり、起きている時間のほとんどを仕事に費やしてました。

たまに実家に帰って友人と会って半日ドライブに行ったり──、ということもごく稀にありましたが、そのときもスマホは手放しません。
いつなんどき、メールや電話が来るか分かりませんでしたから。

あるとき、友人から「本当に、仕事人間になっちゃったね」と言われました。
友人の口調からは、ちょっとした皮肉もあったんだと思います。

でもその時の私は、そう言われてなんとなく誇らしげな気持ちでした。
──なんでしょうか、きっと、少し酔ってたんでしょうね。
「仕事ができる、わたし」みたいに笑。

34歳になるまでの私は、いつも仕事のことを考えていました。
経営コンサルタントとして、クライアントの業績を伸ばしたり、経営を立て直したり。

ですが、私はそうしたクライアントの会社のことを「数字」でしか評価をしていませんでした。

とうぜん、会社は業績だけではなく、経営理念や事業方針、さらには職場の人間関係だったり、評価するポイントはいくつもあります。

でも結局は、それらも業績に引っ張られて好循環しやすいんですよね。
その逆もしかりです。貧すれば、鈍する。
どんなに経営者が立派な方でも、業績が悪ければその会社は全体的に停滞してしまう。

たくさんの会社を見てきて、私のこうした「数字ファースト」の価値観は、どんどん強まっていきました。

ところが、ちょうどその34歳の頃のことです。
新規でお仕事を頂けそうな社長さんとのはじめてのミーティングで、「まず、こちらのことをきちんと共有しないとだね」と言って、ずっとご自身の家族の話を私にしてきたのです。

そのときのミーティングは、社長さんの家族の話で終わってしまいました。
「では次回、具体的な提案内容について、お話しましょうか」と、1週間後にまたミーティングをして。そこで今度は、社長さんはひとりひとりの社員さんのお話をし始めました。

いったいいつになったら仕事の話ができるんだろうとヤキモキしていたとき、その社長さんは私にこうおっしゃいました。

──それは、10年以上経営コンサルタントの仕事をしていた私の、いちばんボロボロのミーティングでした。
しどろもどろになりながら、私はいくつもの提案をしました。
社長さんはうんうんと頷いてくれるものの、どんどん私への関心が遠のいてくのが手に取るように分かりました。

結局、社長さんからはその翌日に、案件辞退の連絡を受けました。
きっと、私が業績にしか目が行っていなかったことを見透かされたのでしょう。

案件が失注するのは珍しいことではありませんので、この一件で会社からの私の評価が下がることはありませんでした。
ただ、しこりとして残ったのは、どうしようもない挫折感。

結局私は、これまで関わってきたクライアントに対しても、数字からのアプローチしかしていなかったのです。
その先にいる社員や家族を幸せにできたらなんて、（──こう書くとおこがましくもありますが、）一度も考えたことがありませんでした。

この一件は、仕事人間としての私の、「浅さ」を実感することとなりました。

同時に、今の仕事へのやりがいや情熱も、一気になくなってしまったんですね。

もっと、人を幸せにする、笑顔にできる、そんな仕事がしたい。

そんな気持ちが一気に高まって、その1ヵ月後には「この会社では、それができない。いっそのこと転職しよう」と思うようになりました。

「これからの時代を作っていく新しい世代に関われる、そんな仕事がしたい」

転職活動を始めた際に、まず考えたのがこのことでした。

きっと、コンサルティング業界でも出来たことでしょう。
ですが、コンサルタントとしての介入はどうしても案件単価が高くなりがちで、また「人と関わる」というよりは「組織・仕組みに関わる」仕事です。

ですので私は、コンサルティング業界に若干近くはありますが、それらが適う仕事ができる業界として研修・教育業界を選びました。

利用した転職サイトは、リクルートダイレクトスカウトです。
登録後、ヘッドハンターの方から数名スカウトをいただき、そこで相談をしながら転職先の候補を絞っていきました。

苦労したことは、スケジュール調整、そして「疲れ」です。
仕事をしながらの転職活動でしたので、仕事終わりの夜に面接が入ったり、土曜日や日曜日に説明会へ出かけたりすることも、ふんだんにありました。

週末はそれ以外にもエントリーシートや職務経歴書を作ったりするので、一向に休まりません。二週、三週と活動を続けていくうちに、どんどん疲れがたまっていくのが分かりました。

ですが、応募先の企業の方から、スケジュール調整のアドバイスをいただいたり、こちらのスケジュールに合わせていただいたりすることも何度かありました。

また、同時期に友人も転職活動していたので、お互いのエントリーシートや職歴書を見せ合ったり、選考で失敗した点などを共有し合えたりできたのも幸運でした。

転職活動をはじめて2ヵ月が経ったとき、「組織開発」をする研修会社から内定の連絡を受けられました。

まさに私が希望していた、「これからの時代を創っていくために、企業への支援をする」会社でした。

新しい職場に入ってまず思ったことは、「前職の職場と比べると、負担はかなり減りそうだな」ということです。

ノルマがあるわけではなく、担当クライアントに対して、ある程度自分のペースで仕事を進められるからです。

また、はじめて経験する業務は先輩社員がメンターとして付いてくれるので、そこも安心感がありました。

また、人間関係も非常に良好で、同じチームの人とはお昼のランチや仕事終わりの一杯などの機会も多いです。プライベートの話も、よくします。

前職と比べて、チームでの活動が多いのも良い点だなと思いました。< br> 一つの案件を成し遂げて、それを成果として会社に報告するとき。言いようのない達成感があります。

大変だったことは、教育・研修という分野では「これが正解」というものがなく、常にクライアントの状況にあわせて最適解を探さなければならないことです。

また、経営コンサルタントと違って「業績が上がればOK」というものではありません。
成果が見えづらく、また頑張りがダイレクトに感謝に繋がらないことも多く、そう言った点には苦労しましたし、慣れるまではストレスも溜まりました。

今回の転職で思ったのは、私はきっと無意識のうちに「転職することは、良くないこと」という思い込みがあったんだろうな、ということです。

私の親世代は、転職をせずに新卒の会社で定年退職までを迎えるのが美学のように思われていることが多いと思います。

私自身も、その価値観はありました。
34歳になるまで、前職で転職するという選択肢は一切ありませんでした。
何の疑いもなくがむしゃらに働いていたその背景には、親世代と同じ美学が、私にもあったのでしょう。

ですが、「もっと活躍したい」、「自分の求める働き方をしたい」と思ったとき、転職は非常に有効な手段のはずです。

その可能性を、20代のもっと早いタイミングから検討できなかったことは、若干残念に思います。

◇　◇　◇

転職して、はや一年が過ぎようとしています。

あと何年かは、今の職場で引き続き頑張ろうと思っています。

ですが、このまま定年まで転職せずに留まることはないでしょう。

なぜなら、今私には目指したい省庁があるからです。
その省庁は、国の教育制度に関わる業務をするところです。

必要な資格もありますし、知識・経験も今の私はまだまだ不足しています。
ですので、今の仕事の経験を積みながら 、着々と準備を進めようと思っています。

大層なことを言ってしまいますが、「これからの日本の教育を変えていく一翼を担いたい」。本気でそう考えています。

例えば、 新しい教育を実践する学校そしてクラスの「モニター」を設けること。

「こうするとよいのでは」と考えている教育手法をすぐに実践し、その場ですぐにフィードバックをする、そんな環境を整えて、検証、改善していく──将来、そんな職場で働けたら、最高に幸せだと、私は思うのです。

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